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导致90%失败的主要因素来自不懂“PKM”作者:arisugawa
摘要:
1.系统化的完整知识,往往存在于书本或是网页专题、各类文档(如 DOC、PPT等)之中
2.能够把碎片化知识进行系统性整理,使之有序化、完整,达到吸收、应用的目的
3.导致成败的常规因素,缩写叫做“PKM”,对于人的长远影响深刻
4.难,在于长久地坚持;易,在于方法简单

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一、10年后见高低,前途大不同


大学毕业10年后同学聚会,当初在同一起跑线的人,往往各自境遇相差很大。

很多人说是机遇。不排除这种机遇对人巨大的改变,但是,一定要正视一点:低概率事件,不能作为判断事情的因素。
那么,常规来说,我们又分为努力、勤奋、执着、思考……


我看了成千上万的失败者、成功者,导致成功失败的常规因素,

我归结为一个缩写,叫做“PKM”(个人知识管理)

我本人自从关注这个领域之后,愈发的感觉到它对于人生的长远影响如此深刻。


难,在于长久的坚持。易,在于法门极其简单。


众所周知的成功案例
麦肯锡是世界级领先的全球管理咨询公司,以打造能够吸引、培育和激励杰出人才而著名。
其核心竞争力为有效的知识管理与卓越的学习机制。如果我们把麦肯锡看成是一个人。

那么,这就是个人知识管理的重要性,这是作为一个职场人,核心竞争力到底在哪里的最佳解释。


二、知识管理(PKM)能做什么?


 -->能将个人拥有的各种资料、随手可得的信息变成更具价值的知识,最终利于自己的工作、生活


用微博、博文来代替书本阅读,真的有用?

即使搜索引擎如此发达,我们也必须承认一个事实:

系统化的完整知识,往往还是存在于书本(含纸书、电子书等介质)或者是体系化的网页专题、

各类文档(如 DOC、PPT、EXCEL等)之中,

如果我们习惯于通过一篇篇独立的博文(可能来自同一作者,也可能来自不同作者),

习惯于微博化的140字内方式和小段子,对于我们的知识吸收未必有益,反而可能有害。


这里面有一个前提:虽然知识是以碎片化形式被提供给我们,但我们能够把碎片化的知识进行系统性整理,使之完整。

需要进行结构化、系统化,达到吸收、应用的目的。


三、PKM有5个核心的环节


1.大量阅读


越来越多的人追求高效的学习以及苦恼于该学什么。

其实,即便你解决了这个疑问,也仅仅是走出了PKM的第一步。

譬如爱读书者众多,就算你一年读了50本书,就算你学习了各种领域,你的知识杂乱无章毫无系统,仅仅是聊天谈话的时候,

彷佛无所不知,是个健谈者,但对于工作、公司而言,有多大的用处呢?所以,我们需要——


2.收集感兴趣的文章方便重复阅读


很幸福,我们处在电脑普及的时代。

那么,无论是思维导图爱好者,还是用纸质笔记本记录者, 还是用电子文档记录者,

我们都意识到了我们的知识需要保存和随时调用。

那么,为什么要保存?为了复习?别逗了,信息爆炸的时代,有几个人真的可以去复习?

这不是简单的毅力的问题,而是如何对待知识的问题。

你是否下载过很多资料,但看的很少甚至没看?
这个时候怎么办?如果
将这些资料变成你的知识库的一个索引呢?


3.写文章分享和建立个人品牌


名角们为什么写原创写专栏写博客?很简单,写出来的原创东西,需要有人看,这个精神叫做共享精神。
但是共享同时也是利己的,作为PKM的重要环节,我们仅聊聊利己性。

就我所知的,好的专业原创写手,常常会收到优秀公司老板或者老总的邀请,也常常会遇到共同创业的邀请。


4.实践和反省


有句老话不太准确,叫做百无一用是书生。还有一些满腹经纶的失败者告慰自己:天生我材必有用。

在PKM中,有三个重要的问题:
1.你所拥有的知识够专么?
2.你所拥有的知识够独特么?
3.你在自己的专业知识领域拥有个人品牌么?

如果没有,你怎么用?

还是返回前三个环节再次耕耘吧,抱怨无用。


5.在模仿后力求微创新


大学生创业的失败统计数字是99%。恐怕败就败在创新二字。
创新成功的秘诀有没有?有!


PKM中谈的创新,是当你在自己专业领域拥有足够多知识的时候,再去在此基础上推陈出新进而超越,这才是本质的创新竞争力。

而不是琢磨一个好点子,而这个点子是撞大运,撞上了很牛X(低概率事件),撞不上说这是风险。


目前,很多人对“知识管理” 很陌生,但是世界顶级公司以及职场一流人士们,早已了解知识管理的重要性并开始了实施。

这是他们能够成功的很大原因。




最后,分享一个高手们的个人知识管理流程,这个公式对很多人均受用。

收集 → 组织 → 分析 → 总结 → 实践 → 发表 → 互动。





原文:http://jp.hujiang.com/new/p547685/#504322-tsina-1-24426-0fa197972dc516aee81146c0e0730b50