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发表于 2013-11-05 09:21 |只看楼主
1. 组织的知识资产是与组织相关的知识的总和，包含显性和隐性知识。
知识管理就是对上述知识的获取、整理和利用，是用集体智慧提高组织的应变力和创新力。
组织知识管理要紧紧围绕业务，激发主动参与和共享。

2. 个人知识体系的建立是整体人生规划的一部分，根据人生规划中确定的人生目标设计，是个性化的终身学习和能力提升计划。
其中，也有适用于所有人的通用部分，主要包括以下知识：
a.构建积极的心理模式（人生哲学、宗教、心理学）b.科学的思维方式 c.提供基本常识和技能的社会通识。

3. 知识与信息是核心竞争力。知识与信息利用最密集的区域也是利益最密集的领域，如金融；研究有关“知识与信息”的知识最广泛深入的学科目前是“人工智能”。
因此，借助总结归纳金融、人工智能等相关领域的理论与方法，
也许可以提炼出一套通用工具，重塑各行业、各领域的知识与管理体系。
4.
一种企业知识体系框架
分为基础知识和加工知识两大类。

一、基础知识

1.事实类：外部环境、自身状况；
2.理论类：概念、原理、规律及方法论；
3.管理类：制度、流程、标准、战略规划、年度计划等；（项目管理的框架、操作标准等）
4.业务类：技术、操作。

二、加工知识

对基础知识加工的成果，主要以案例、模板、指标评价体系等形式体现：

1.业绩跟踪评价与战略战术调整；
2.问题警示；
3.经验（最佳实践）。

原文：http://blog.sina.com.cn/s/blog_980363120101dj1c.html